Przekształcam biznesowy chaos
w poukładaną firmę,
która generuje przewidywalny zysk
Wchodzę, przejmuję odpowiedzialność za operacje, wdrażam co trzeba - wychodzę gdy firma działa bez mojego udziału.
Co zyskujesz, gdy firma przestaje działać w chaosie?
Przewidywalność
Wiem co się dzieje w firmie. Wiem dokąd zmierza.
Wiem że dotrze.
Czas na to co ważne
Przestaję gasić pożary.
Mam czas myśleć o firmie zamiast pracować w niej.
Pewność, że wzrost nie rozwali firmy
Rośniemy i tym razem nie gubimy się po drodze.
Spokój i radość
Mogę pojechać na urlop i nie odbierać telefonu
Wszystko, co da się zmierzyć, da się poprawić.
Biznes w 97% jest policzalny, a moja praca polega na zamianie operacji firmy na twarde dane.
Projektuję i wdrażam mierzalne modele biznesowe, w których ludzie, procesy, projekty i finanse są ze sobą powiązane i podlegają ciągłej weryfikacji.
wdrażam modele biznesowe, które oddzielają fakty od iluzji.
To przejrzysty mechanizm decyzyjny, który w Twojej firmie zastępuje opinie, przeczucia i anegdoty obiektywnymi danymi.
W praktyce oznacza to, że zamiast pytać: "Myślisz, że to dobry pomysł?", zaczynasz mówić: "Wszystkie dane świadczą o tym, że to się opłaca, że warto to zrobić lub nie".
ponad 20 lat
doświadczenia operacyjnego
140+ osób
zarządzane zespoły
20+ mln zł / rok
wartość kontraktów
x6
wzrost wartości kontraktu
Jak pracuję?
Metodycznie i procesowo, ale dostosowuję tempo, narzędzia i metody do konkretnego celu lub wyzwania, przed którym stoi Przedsiębiorca.
Analiza, czyli ocena stanu - JAK JEST
To czas, w którym odkrywamy Twoje "miękkie podbrzusze". Dlatego podpisujemy NDA, bo dużo pytam, często też o wrażliwe dane.
Diagnoza, czyli omówienie przyczyn
To trudny moment, w którym trzeba wyciągnąć wnioski z dotychczasowych doświadczeń.
Określenie celów i planu na ich realizację
To NOWE OTWARCIE i tu powstaje mierzalny i przewidywalny MODEL BIZNESOWY, który będzie dla Ciebie drogowskazem do podejmowania decyzji.
Monitorowanie efektów
To tu najważniejsze są DANE, Twoja "master data", kompas wskazujący czy jesteś na kursie do celu czy na manowce.
Z kim pracuję?
Z właścicielami firm, CEO, zarządami, radami nadzorczymi
Jeśli tylko nie boją się trudnych pytań i są otwarci na zmianę sposobu myślenie i działania.
Jeśli gotowi są stanąć w prawdzie i otworzyć się na inny punkt widzenia.
Bo jestem lustrem, które pokazuje obiektywną prawdę.
Bo moja perspektywa jest inna, przychodzę z zewnątrz i nie jestem emocjonalnie związany z Twoim biznesem.
Dlaczego warto?
BO ja WIDZĘ LAS, A TY POSZCZEGÓLNE DRZEWA.
Jesteś sercem firmy - to ogromna siła i odpowiedzialność, ale też często źródło "ślepej plamki".
Tam gdzie Ty widzisz "trudny projekt", ja mogę zobaczyć realny wynik.
Tam gdzie Ty widzisz "lojalnego klienta", ja mogę zobaczyć ujemny wynik z jego obsługi.
Tam gdzie Ty widzisz "historię firmy", ja mogę zobaczyć przestarzałe procedury, których kosztów nikt nie liczy.
Tam gdzie Ty widzisz "ukoronowanie wielomiesięcznej pracy", ja mogę zobaczyć nieadekwatny wysiłek do realnego zysku.
Bo moja perspektywa jest wolna od:
1. Przywiązania do starych, "sprawdzonych" metod,
2. Strachu przed zranieniem cudzych uczuć,
3. Presji wewnętrznej polityki,
4. Emocjonalnej inwestycji w projekty, które nie zwracają się od lat.
BO możesz zderzyć ze mną swoje myśli, a ja dam Ci uzasadnienie, bez krytykowania tworzę przestrzeń do podejmowania najlepszych decyzji dla Twojego biznesu.
Moja propozycja
Trzy sposoby żebyśmy zaczęli pracować
Analiza 360° — 777 zł netto
25 pytań zarządczych, których pewnie nikt wcześniej Ci nie zadał. Online, samodzielnie, ok. 12 minut.
Raport: gdzie jesteś, co hamuje wzrost, od czego zacząć.
Pierwsza diagnoza — żebyś wiedział co naprawić najpierw.
Konsultacja 3h — 3 000 zł netto
Jeden problem, który dziś blokuje Ciebie lub firmę.
Fakty zamiast opinii. Kierunek zamiast listy zadań.
Wychodzisz z konkretnymi krokami.
Pełne wsparcie — indywidualnie
Wchodzę do firmy. Przejmuję odpowiedzialność za operacje.
Wdrażam co trzeba — i wychodzę gdy firma działa bez mojego udziału.
Zwykle 9–12 miesięcy.
Chcesz podejmować lepsze decyzje w oparciu o dane?
Kim jestem?
Widziałem więcej firm od środka, niż większość CEO zobaczy przez całe życie.
Przedsiębiorcą od 2000 roku. Zarządzałem budżetami do kilkudziesięciu milionów złotych i zespołami do 140 osób — w firmach jednoosobowych, rodzinnych i międzynarodowych korporacjach, w jedenastu strefach czasowych.
Przerobiłem setki analiz modeli biznesowych i dziesiątki stylów zarządzania — od dworskiego bizancjum z przerośniętym ego, po fantastycznych liderów budujących stabilne, rosnące organizacje.
Ponad 97% właścicieli firm, z którymi rozmawiałem - nie ma z kim zderzyć swoich myśli.
Dlatego tu jestem.
Nie zostawiam prezentacji z rekomendacjami. Biorę odpowiedzialność za egzekucję.
Jaki mam Warsztat?
TO szwajcarski scyzoryk, starannie skomponowany z dobrze znanych metod zarządzania
Nie wierzę w jedną uniwersalną filozofię, teorię, metodykę, bo nie da się naprawić wszystkich problemów w dojrzałej firmie jednym kluczem.
Aby być skutecznym czerpię z tego, co najlepsze i działa w praktyce: z Lean Canvas, Lean Manufacturing, Six Sigma, Prince, Agile, Balanced Scorecard i innych, bo każde Twoje wyzwanie wymaga innego zestawu narzędzi.
Czy daję GWARANCJĘ?
Jasne, że TAK!
Jeśli przekażesz mi odpowiedzialność i zapewnisz zasoby, a ja nie dowiozę celu, na który się umówiliśmy - nic nie płacisz, albo oddaję Ci pieniądze za swoje usługi.
W praktyce oznacza to, że jeśli umówimy się, że znajdę Ci minimum 10% oszczędności, a rzeczywiście wyjdzie mniej - nic nie płacisz. To jest fair?
Czy jesteś GOTOWY
Odzyskać radość z prowadzenia firmy, świadomie i odpowiedzialnie budować jej wartość, mieć więcej czasu i pracować nad rozwojem firmy zamiast w swojej firmie?
Napisz co nie działa - ja zajmę się resztą.
Nic nie musisz, ale możesz :) - serdeczności.